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Lauranne CHENEVIER

CV - Lauranne Chenevier

Expériences professionnelles

Business manager

HeadMind Partners (ex BEIJAFLORE) , Paris

De Mars 2022 à Aujourd'hui

Business developer senior

HeadMind Partners (ex BEIJAFLORE) , Paris

De Mars 2021 à Mars 2022

Business developer

HeadMind Partners (ex BEIJAFLORE) , Paris

De Septembre 2018 à Mars 2021

Responsable commerciale b2b mobilité

Sarawak , Issy les moulineaux - CDI

De Février 2016 à Juillet 2018

Mandatée par Samsung je suis dédiée à l'opérateur Bouygues Télécom Entreprise sur la région île de France. Mes missions sont les suivantes:
- Gestion, animation et accompagnement commercial des distributeurs Bouygues sur le secteur 'île de France
- Création, organisation et animation de sessions de formations B2B
- Détection des opportunités d'affaires (projets, Appels d'offre...)
- Accompagnement des forces de ventes chez les clients finaux B2B
- Ambassadeur de la marque Samsung lors de conventions et d’événements professionnels

Chargée de projets d'améliorations - a380 program procurement

AIRBUS GROUP , Blagnac - Césure

De Septembre 2013 à Août 2014

Au seins du service "A380 Programme Procurement"​ (PBN) j'étais en charge des problématiques achat de trois projets d'amélioration continue de la supply chain et d'une mission annexe visant à évaluer et quantifier le risque d'augmentation des prix des pièces liées aux équipement de l'A380.

Support aux projets d'amélioration continue de la supply chain:
En interaction avec les équipe techniques, les acheteurs et les chefs de projets j'ai eu a faire le lien avec les différents acteurs des projets pour facilité la mise en place de ces projets via les missions suivantes:
• Management du planning de négociation de 3 projets :
o Mise en place et définition de 8 jalons de gestion de projet
o Optimisation du processus de suivi des projets au gré de l’avancement des projets
o Organisation de réunions avec les différents acteurs des projets (réunion hebdomadaire avec tous les acteurs des projets et réunions ponctuelles avec certains acteurs particuliers)
• Gestion des indicateurs clés de performance :
o Publication et analyse hebdomadaire des indicateurs clés de performance (rapport bimensuel au Directeur des Achats de l'A380)
o Amélioration des indicateurs clés de performance (S-Curve et diagramme en barre)
• Communication et promotion des projets:
o Organisation de workshops pour promouvoir les projets auprès des acheteurs (un à Toulouse et un à Hambourg en Allemagne - 40 acheteurs présent dans chaque ville)
o Création de support de communication interne et externe

Support aux risques commerciaux:
• Création d'une base de données rassemblant toutes les pièces liées aux équipements l'A380 (prix, acheteur en charge, durée du contrat...)
• Analyse de la base de données pour quantifier le risque d'augmentation des prix des pièces de l'A380

Formation complémentaire

Master of Science in International Business

Hanyang University

2014 à 2016

Pour ma dernière année de scolarité à ICN j'ai effectué un double diplôme d'un an en Corée du Sud. J'ai choisi mes cours à la carte en me concentrant sur le commerce international, le marketing, la négociation et l'entrepreneuriat. Pour mon mémoire de fin d'étude j'ai réalisée une étude qualitative pour analyser l'entrepreneuriat français en Corée du Sud.

Associations

Burkin'h2o

Présidente

Parcours officiels

ICN BS – Master – 2014 – PGE