Lilia AOUICHI

Client Veolia (Environnement), CA 2017 = 25 milliards €. DSI, Equipe Redevance Incitative Veolia Propreté.
Mission à partir du 25/02/2019 : Déployer la solution RI & piloter les projets d'évolution des outils & applications.

Client Faurecia (Automobile), CA 2017 = 17 milliards €. Equipe Méthodes & Process aux Achats Indirects Monde.
Mission (21 mois) : Suivi des KPI & support fonctionnel. => Résultat : Mise en place de modules de gestion des projets dans Global Purchasing System & SAP Ariba.
- Analyse des volumes, montants et délais de traitement des commandes (BI, MDM, PowerQuery, Excel, Access)
- AMOA : Recueil des besoins métiers, tests, collecte et corrélation des datas à migrer dans le nouveau système, formations et suivi des corrections IT (GPS & SAP Ariba, PowerPoint)
- Mise à jour des flux de validation des créations/ extensions fournisseurs, recherche des masterdatas (MDM, BI, SAP SRM)

Mission : Conduite et mise en oeuvre d’un plan de productivité au sein de l’Association Parme (bailleur social, 57 résidences)

• Suivi hebdomadaire des interventions en résidences en cours et à venir : mise en oeuvre du référentiel métier préconisé, optimisation des process, challenge des devis, etc. -> Gain total réalisé de mai à fin juillet 2016 : 140 K€

• Consolidation des remontées d’informations mensuelles et hebdomadaires issues des Pôles Commercial & Production
-> Prioriser les demandes d’intervention et établir une 1ère estimation du Budget 2017

• Analyses de la récurrence et des prix par prestataires en 2015 (outil Immoware) -> Révision des bordereaux de prix des marchés Peinture - Plomberie - Serrurerie et Electricité

• Aide au lancement des nouveaux marchés Plomberie - Serrurerie et Electricité : révision, en lien avec le CDG et les Achats, des documents de consultations (listing des prestataires par lots géographiques, revue des critères de qualité)

Référence : Cyril Villory - cyril.villory@tcwd.fr - 06 67 21 31 51

Interior & Exterior layout - Marketing support - Business Unit Measuring Systems

- Analyze and report customer and market related data
• Financial and Strategic Analyses: Extracted and analyzed data from SAP Business Warehouse (why are there low margins for a specific product line in a specific region? Should we sell more frequently accessories when we sell the products?) for interior layout product performance;
• Created an argumentation to influence the sales force.

- Assist in global product development projects
• Improved content of internal and external videos and presentations: Animated the global campaign “Go Green Go Further” (new rotating lasers with green lights), Gathered customers’ feedback on the PR 300 from our Market Organisations in GB, Sweden and Switzerland by using the software Corel VideoStudio Pro and Audacity, Created demo-presentation for the upcoming launch of the new PR 300;
• Supported the software managers by upgrading the user instructions’ display and checking french translations on the PD-C;

- Support product launches by developing marketing packages for our market organizations
• Created the new “Instructions For Use” of the PRA 2 remote control by using SAP PDP – Compass to get key product information, brainstorming, working with branding;
• Designed an mobile application for the receiver 5th generation concept test;
• Upgraded a 2-year roadmap that displays the product life cycle activities (planning of: - the “Time To Money” Process, - the diverse quality tests (Field Tests and CAT), - the Workshops, Trade Shows…);
• Tested and reported quality of slopes’ calculation between a range of values for the PR 30 (2 slopes).

- Support the global product management activity
• Assisted in the organization (coordination with the markets for delivery of missing packages) and gathering/defining content for New Product Manager trainings & HUB PM/ BU PM Exchange Workshop;
• Maintained intranet and SharePoint sites.

• Assurer le suivi mensuel de la performance de la supply chain Export (environ 45M€ de coûts) en lien avec les équipes opérationnelles
• Participer à la présentation des résultats mensuels au directeur supply chain Export
• Participer aux différents reporting du service (à destination du Pôle Eaux, ou comité de direction ou encore des équipes supply chain Evian Volvic World)
• Participer au développement, à la mise à jour des outils de simulation et à l’évaluation des impacts financiers de certains projets
• Répondre aux demandes de cotation logistique (coût de livraison d’une nouvelle destination)

Projet réalisé avec des étudiants des Mines de Nancy.

• Réalisation d’une étude de marché sur Sphinx et promotion du questionnaire sur les réseaux sociaux
• Benchmarking, recommandations et estimation du budget
• Aide à la réalisation d’un plan virtuel grâce au logiciel SketchUp

Révision des outils d'analyse de la Flotte TGV :

• Réalisation de reportings et d’analyses mensuels pour la Direction financière (faits marquants, étude de la performance des lignes TGV)
• Suivi mensuel des indicateurs financiers et de la satisfaction clients (sécurité, ponctualité, hygiène...) servant de base pour la réalisation des newsletters
• Création de bases comptables permettant de suivre et d’analyser l’évolution de la Flotte TGV (gestion de Parcs)

• Réalisation de missions liées à la sécurité financière (révision de clientèle sensible, comité d'acceptation clients)
• Traitement des alertes émanant des diverses instances de contrôle (réalisation de dossiers de blanchiment, audit sur les crédits in fine)